Mot de la présidente

Le devoir d’imaginer, le pouvoir de réaliser
 
Le monde municipal québécois d’aujourd’hui peut donner place à des débats idéologiques importants qui démentent l’image d’une simple politique de collecte d’ordures et de coulage de béton. Désormais,  il est capital que les élus aient une vision claire de leur ville. Ils doivent garder constamment en tête le plan d’ensemble du territoire pour un réel développement viable dans la construction, la valorisation et l’amélioration du bien commun. Des plus petites aux plus grandes décisions, ils ont le devoir de se projeter dans l’avenir pour anticiper l’impact de celles-ci sur les générations futures,  sur l’ensemble de leur population et sur l’aménagement de leur municipalité. Nos municipalités ont besoin d’élus visionnaires, de leaders empreints de convictions, intéressés à leur milieu de vie et attentifs aux opinions et désirs de la population tout en ayant une approche éducative. Le renouvellement de la gouvernance au niveau local constitue un enjeu crucial dans le processus d’occupation dynamique du territoire et du développement durable. Il en résulte que la relève politique et administrative dans nos municipalités est fort importante pour l’avenir de la démocratie municipale.

Paradoxalement à leur faible taux de votation aux différentes élections,  les jeunes sont politisés. Un des plus grands défis est de faire tomber les mythes et préjugés qui séparent les générations d’un but commun, soit d’assurer les possibilités d’un futur viable. Nous, communément  surnommés « Génération Y », avons une maîtrise intuitive de l’informatique, assumons le post- féminisme, sommes nés avec les débuts de l’intérêt soutenu de l’écologisme comme enjeu de société. pour nous, l’autorité n’est pas nécessairement synonyme de compétence, les pouvoirs et le rayonnement des régions est plus que jamais une évidence, l’éthique est au cœur de nos réflexions et actions. Nous sommes en mesure de faire de l’administration viable, de l’aménage- ment territorial intégré bien orchestré.
 
Ceux qui prennent la plume dans ce numéro étaient pratiquement tous présents à la journée de réflexion prospective Le Québec urbain à l’horizon 2026, jeunes élus d’aujourd’hui, de demain, façonneurs de territoire, acteurs du patrimoine; unis par le principe d’agir aujourd’hui en pensant à demain. Ils vous écrivent sans peur, sans gêne, ils avaient le champ libre, avec comme ligne officielle de se positionner dans l’avenir. Dans leurs écrits, on retrouve peu de contradictions, ils se complètent, se précisent, et ce, sans nécessairement se connaître ou avoir échangé entre eux. Vous remarquerez qu’il en ressort des évidences.
 
la réflexion doit s’allier à l’action. L’information est primordiale pour augmenter l’intérêt civique et attirer  une relève. Dans ces pages,  ils considèrent tous la municipalité comme un gouvernement. Les responsabilités qui sont assumées par les élus municipaux sont de plus en plus importantes et diversifiées et la pensée populaire n’a pas suivi cette évolution. Pour ce, la perception du monde municipal d’aujourd’hui doit être décapée des dernières couches de tapisserie d’un discours social ancien. Le renouveau institutionnel commence à se faire sentir et les jeunes générations sentent un besoin de souplesse et d’imagination pour assurer la production et l’équité. la prochaine décennie peut être considérée comme charnière : il faut repenser les idées reçues de l’économie et de la gestion dans le but d’innover.
 
Ensemble, rendons la politique municipale plus intéressante, plus facile à comprendre et plus accessible et trouvons de nouveaux outils. La revitalisation et la modernisation du gouvernement et de la démocratie locale constituent un besoin urgent. Comme le dit le proverbe : « en soi le changement ne prend aucun temps, ce qui prend du temps c’est de ne pas changer ».
 
La génération Y est à l’ère de choisir grâce à une capacité de percevoir beaucoup plus de possibilités; le futur a toujours stimulé l’imaginaire et c’est justement en politique municipale que nous avons le devoir d’imaginer et le pouvoir de réaliser.
 
Bâtissons de nouvelles assises, rêvons ensemble l’avenir et ayons l’audace d’appliquer les solutions sur nos projets collectifs que sont nos municipalités. Merci à l’union des municipalités du Québec de nous céder les pages de ce numéro et un merci bien particulier aussi à Gérard Beaudet qui a allumé l’étincelle et stimulé la tenue de l’événement Le Québec urbain à l’horizon
2026 en octobre dernier.
 

Corina Bastiani
Présidente de la commission jeunes élus et élues de l’UMQ
Conseillère municipale de la ville de Sorel-Tracy